A ASTERH presta assessoria técnica em Recursos Humanos desde 1985, com atuação em Bento Gonçalves e região, buscando a recolocação de profissionais no mercado de trabalho.

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PARTICIPE DO CURSO FERRAMENTAS PARA BUSINESS PARTNER E GESTORES

04/04/2022

Neste workshop, além de aprender ferramentas novas, será possível engajar seus colaboradores, realizar a gestão da melhor maneira possível e atender ainda melhor seu cliente interno. Essas ferramentas são extremamente simples e ao mesmo tempo ágeis, que facilitará aos gestores nas soluções de problemas e melhorará a relação com seus Business Partners e seus clientes internos, tornando sua empresa ainda mais profissional.

 

O público alvo do workshop Ferramentas para Business Partner e Gestores são os Gestores e Consultores Internos de RH, que cada vez mais necessitam estar atualizados com as melhores ferramentas e métodos para os melhores resultados em suas respectivas organizações.

 

Serão dois dias de muita troca e aprendizado, onde será possível entregar cada vez mais resultados para a sua empresa:

 

Primeiro dia:

 

• Pitch

Pitch é uma apresentação direta e curta, com o objetivo de vender a sua ideia da sua para um possível “investidor”.

 

Dentro das organizações vivemos “vendendo” ideias e projetos. Estão comprando as suas ideias e projetos? Que tal já ter um modelo pronto?

 

• Inteligência Emocional

Pessoas com inteligência emocional desenvolvida tomam decisões mais coerentes, são mais confiantes e motivadas. Compreendem suas emoções, pensamentos e comportamentos. Relacionam-se de forma empática e encaram situações difíceis com mais leveza, possuindo grande capacidade de resiliência!

 

Essa soft skill pode ser desenvolvida e traremos vários conceitos e experiências.

 

• Modelo GROW? Objetivo, Realidade, Opções e Vontade

Método utilizado no processo de coaching para estruturar metas e organizar o dia a dia. Super simples e de alto impacto. A ideia é que Business Partners e Gestores possam usar essa ferramenta nas empresas no seu cotidiano.

 

• 3 Hs: Head, Hands and Heart

É na integração do pensamento (Head – cabeça), ação (Hands – mãos) e sentimentos (Heart – coração) que estão as decisões efetivas. Vamos conversar muito sobre o uso desse conhecimento no dia a dia dos BPs e Gestores.

 

• Escuta Ativa

O termo Active Listening (Escuta Ativa), significa “quando um fala e o outro ouve com a intenção aberta de compreender o que está sendo dito e expressado (linguagem verbal e não verbal)”. Emissor e receptor são ativos no processo. Há um vínculo entre as pessoas. No workshop, com certeza será praticado muito!

 

• Mapa da empatia

É uma ferramenta usada muito pelo marketing, para compreender o público-alvo de cada segmento de clientes de uma forma visual, criando hipóteses para as necessidades e comportamentos das pessoas e/ou organizações.

 

No nosso workshop aprenderemos como empregar essa ferramenta para o público interno, entendendo as suas demandas para prototipar e desenvolver projetos na cultura da empresa.

 

 

Segundo dia:

 

• Canvas Coching e Business Model Canvas

O método Canvas é uma ferramenta colaborativa e super simples para inovação de modelos de negócios, que pode ser utilizada na criação de um novo projeto e em qualquer empresa.

 

Usaremos essa ferramenta para a criação de plano de ação para conversas efetivas com gestores e times.

 

• Negociação inspirado no Método de Harvard

São 7 elementos que te apoiam em um processo de negociação, sendo eles: Relacionamento, Comunicação, Interesses, Opções, Legitimidade, Compromisso e Alternativas.

 

• Crazy 8

É uma metodologia ágil para criação de planos de ação, onde os agilistas entendem que um plano de ação para ser efetivo e de fácil memorização, não podendo ter mais que 8 ações.

 

Todos os participantes sairão do workshop com o seu plano de ação pronto baseado nessa metodologia sensacional e mega simples.

 

 

Quem é Helena Brochado, mentora e instrutora do workshop:


Fundadora da consultoria “Com Proposito”, que tem como propósito “Desenvolver Pessoas e negócios através de experiencias transformadoras”, já realizou mais de 130 palestras e mais de 170 workshops, impactando mais de 20.000 pessoas. É palestrante, consultora em Gestão & RH, Desenvolvimento de Líderes & Equipes e Sucessão em Empresas Familiares. Atua ainda como coach, mentora e faz parte do Conselho da Associação Brasileira de Recursos Humanos (ABRH-RS).

 

Psicóloga (PUCRS) com MBA em Gestão Empresarial (FGV), formações em coaching, Mentoria (PUCRS), Mediação de Conflitos (AJURIS), Dinâmicas de Grupo (SBDG) e especialista em Sucessão em Empresas Familiares pelo Instituto de Estudos Superiores da Empresa (IESE), de Barcelona, na Espanha, foi em missão para o Vale do Silício, Califórnia (EUA). Participou do curso Theory and Tools of the Harvard Negociation em Harvard, promovido pela CMI Interser, nos EUA.

 

 

Quanto custa o workshop “Ferramentas para Business Partner e Gestores”

Quanto vale ter uma equipe engajada, que vibra, torce junto e que cresce com você?

 

Quanto vale ter clientes internos que te apoiam na venda de projetos internamente e querem que dê super certo?

 

Quanto vale ser reconhecido com um gestor que desenvolve o seu time?

 

Quanto vale ser um Businnes Partner reconhecido como alguém que oferece ferramentas para que os gestores tenham mais facilidade no dia a dia?

 

E se você não fizer o curso agora, quanto perderá nos próximos meses trabalhando muito e não tendo resultados esperado?

 

• Investimento: R$ 900,00

 

O workshop será na Rua Estefânia F Pasquale, 162 - Centro, na empresa ASTERH, em Bento Gonçalves, nos dias 02 e 09 de maio de 2022, das 09h00 às 17h00.

 

Para se inscrever, basta entrar em contato através do e-mail marketing@asterh.com.br ou pelo WhatsApp (54) 9 9152-5697.

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